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老衡器人谈企业计量与效益
来源: | 作者:自成衡器 | 发布时间: 2023-09-22 | 523 次浏览 | 分享到:
老计量人常说计量是工业的眼睛,据世界有关数据统计,工业企业大宗物资约占制造成本的50%,物资称重计量是成本管理的重要一环。
昨天的老板们在忙于市场拓展、技术创新、人才招聘、财务管理等环节,通常忽略了一项重要工作,大宗物资计量的监督管理。
今天的老板们注意力大多放在钞票的管理上,而往往忽视了物的管理。物是用人民币买回来的,买卖时只注重价和质,而忽视了重量(质量)的真实性。
采购时钱变物,通过物的加工,升值后再变现获得利润。文中的精髓在于钱变物,物同样可生钱。物的买卖过程中普遍存在着,非公平公正的“短斤缺两”交易,这样使得交易的另一方大受经济损失。如年销售收入10000万元的企业,物资采购近5000万元,计量数据的及时性和真实性无源可溯。用百分比来考量,若出现1%的“误差”就有50万元的经济损失,此百分比的不确定性就可想而知了……
解决上述痛点、难点的出路,在于称重过程处于时时监控中,无人为干预计量数据的真实性。自成衡器开发的智能称重系统,集自主软件+硬件集成组成的衡器智能(无人)管理系统,可实现智能化、无人化、无纸化、数字化的计量数据,与企业的erp管理系统无缝衔接数据共享,从而实现降本增效,让企业获得可观的经济效益!

老计量人常说计量是工业的眼睛,据世界有关数据统计,工业企业大宗物资约占制造成本的50%,物资称重计量是成本管理的重要一环。

       昨天的老板们在忙于市场拓展、技术创新、人才招聘、财务管理等环节,通常忽略了一项重要工作,大宗物资计量的监督管理。

        今天的老板们注意力大多放在钞票的管理上,而往往忽视了物的管理。物是用人民币买回来的,买卖时只注重价和质,而忽视了重量(质量)的真实性。

      采购时钱变物,通过物的加工,升值后再变现获得利润。文中的精髓在于钱变物,物同样可生钱。物的买卖过程中普遍存在着,非公平公正的“短斤缺两”交易,这样使得交易的另一方大受经济损失。如年销售收入10000万元的企业,物资采购近5000万元,计量数据的及时性和真实性无源可溯。用百分比来考量,若出现1%的“误差”就有50万元的经济损失,此百分比的不确定性就可想而知了……

       解决上述痛点、难点的出路,在于称重过程处于时时监控中,无人为干预计量数据的真实性。自成衡器开发的智能称重系统,集自主软件+硬件集成组成的衡器智能(无人)管理系统,可实现智能化、无人化、无纸化、数字化的计量数据,与企业的erp管理系统无缝衔接数据共享,从而实现降本增效,让企业获得可观的经济效益!